2019年9月17日至20日，珍寶島市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議在北京中關(guān)村總部召開(kāi)，股份公司總裁辦主要領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)貿(mào)公司本部高管及各大區(qū)、省區(qū)總經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，要圍繞核心問(wèn)題，逐一研究制定整改措施，全面推進(jìn)“?；A(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、推轉(zhuǎn)型”各項(xiàng)工作落實(shí)。
一、認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，把握市場(chǎng)大局
會(huì)議認(rèn)為，隨著國(guó)家醫(yī)改政策的全面鋪開(kāi)，特別是兩票制、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、一致性評(píng)價(jià)、“4+7”帶量采購(gòu)、中藥注射劑受限、醫(yī)保目錄調(diào)整等醫(yī)藥政策密集出臺(tái)，對(duì)國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，醫(yī)藥市場(chǎng)正在發(fā)展新的變化，醫(yī)藥企業(yè)生存發(fā)展也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其在醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、新產(chǎn)品研發(fā)相對(duì)滯后的不利情況下，企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握醫(yī)藥市場(chǎng)的變化規(guī)律，按照創(chuàng)新創(chuàng)造、高質(zhì)量、高科技的發(fā)展要求，通過(guò)深入學(xué)習(xí)理解國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，探討交流醫(yī)藥市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)和新趨勢(shì)，積極尋找破解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題的新對(duì)策、新思路和新方案。
二、抓住關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)突破
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，打造知名醫(yī)藥企業(yè)和品牌，提高企業(yè)的醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須把科技創(chuàng)新作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。近幾年，珍寶島重點(diǎn)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、構(gòu)建具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品線(xiàn)，形成立項(xiàng)一批、在研一批、生產(chǎn)一批的新產(chǎn)品研發(fā)和引進(jìn)工作格局，重點(diǎn)開(kāi)展化藥仿制、新藥開(kāi)發(fā)和生物產(chǎn)品引進(jìn)，部分項(xiàng)目已經(jīng)取得初步成效，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議重點(diǎn)通報(bào)了企業(yè)在高端制劑仿制、創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)、生物藥引進(jìn)等核心領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和落實(shí)情況，同時(shí)介紹了公司在院內(nèi)制劑、配方顆粒和中藥飲片項(xiàng)目方面的新思考和新布局。
三、分析問(wèn)題原因，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)
會(huì)議要求，醫(yī)貿(mào)公司要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比排名和張榜公布，重點(diǎn)梳理分析各省區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“六率”完成情況。分別讓取得優(yōu)異成績(jī)的黑龍江省、河南省和廣東省，介紹和分享他們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的成功案例及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，重點(diǎn)指導(dǎo)業(yè)績(jī)下滑、市場(chǎng)流失或團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后的省區(qū)，深入分析他們?cè)卺t(yī)院開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)招標(biāo)、學(xué)術(shù)推廣方面存在的各種不足或問(wèn)題，共同分析原因，研究制定整改措施，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)一線(xiàn)的能力和水平。會(huì)議逐一聽(tīng)取了各級(jí)管理人員的相關(guān)問(wèn)題匯報(bào)，重點(diǎn)就政策扶持、問(wèn)題解決、團(tuán)隊(duì)支持給出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，形成上下合力抓落實(shí)的良好工作局面。
四、突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展集中培訓(xùn)
會(huì)議安排，在中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院開(kāi)辦了珍寶島健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理高級(jí)研修班，方同華董事長(zhǎng)參加了開(kāi)班儀式和課程培訓(xùn)，重點(diǎn)就企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)展望與前沿問(wèn)題解讀進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，主要采取理論輔導(dǎo)、案例分析、問(wèn)題探討的形式，進(jìn)一步提升和豐富參訓(xùn)學(xué)員的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思維能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要激發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)在活力，采取考核評(píng)定、崗位調(diào)整和末位淘汰等措施，做到能者上、平者讓、庸者下。會(huì)議決定，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，通過(guò)充分授權(quán)，落實(shí)分級(jí)管理，讓企業(yè)各級(jí)管理者有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有權(quán)力，主要圍繞政府事務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)招標(biāo)等重點(diǎn)工作，指導(dǎo)服務(wù)于醫(yī)藥市場(chǎng)一線(xiàn)。
